Una cosa es cuidar a los nietos de vez en cuando, o verlos los fines de semana, y otra muy distinta es ser responsable de las responsabilidades diarias de criarlos. Estos consejos y recursos te ayudarán.
¿Cuándo fue la última vez que escuchaste "buen trabajo" o te dieron alguna indicación de que eres apreciado y valorado en el trabajo? Si eres un jefe, ¿elogias a tus empleados? Detén el ciclo de la ingratitud con estos consejos.
¿Sientes que siempre estás corriendo en una rueda de hámster, constantemente ocupado pero sin hacer mucho? Puedes hacer más con menos. Y no se trata solo de mantener calendarios y delegar.
Una carrera no es el compromiso de por vida de “bola y cadena" que solía ser. Muchas personas ahora cambian de carrera como si cambiaran sus calcetines. Así que busca carreras que trabajen para ti en lugar de al revés.
Un estudio de 40,000 parejas encontró que detrás de cada relación exitosa, existe una frase corta pero poderosa. La escuchas y la dices todos los días, aunque tal vez no a tu cónyuge... Probablemente deberías hacerlo.
El negocio para el que trabajas o del que eres propietario puede ser un catalizador para un cambio positivo significativo en tu comunidad. Estas cinco ideas, desde el inicio de programas de RSE hasta la mentoría y la recaudación de fondos, te inspirarán!
Hablando de sueños, aquí hay uno que se acaba de hacer realidad para ti. No una hora, ni 30 minutos, sino 11 minutos al día pueden reducir el riesgo de cáncer, enfermedades cardíacas y muerte prematura.
El ron puede ser un licor confuso, ya que sus sabores pueden variar según su lugar de origen y los diferentes tipos que se beben tienen distintas formas de disfrutarse.
Los salarios y los beneficios de salud son excelentes, pero puedes hacerlo mejor para tu equipo. Considera incentivos no monetarios que ayudan a involucrar y motivar a tu gente, y aumentar la lealtad y retención de los empleados.
A menudo queremos decir que no, pero decimos que sí. Tal vez porque le tememos al conflicto, o nos sentimos egoístas o culpables. Pero ser capaz de decir que no puede ser más importante que decir que sí. Aquí cómo hacerlo.
